DINAWORKS está pensado para ayudarte con tus proyectos, en la parte Ingeniería y en planos de construcción. Te ofrecemos nuestros servicios de ingeniería básica y de detalle, dibujo de planos 2D, dibujo de planos 3D, según sea su requerimiento.

Realizamos memoria de cálculos cumpliendo toda normativa, animaciones de sus diseños para una adecuada presentación. 

Además te brindamos valiosos asesoramientos y realización de mejoras de las diferentes áreas de su empresa, así como otros servicios, que incluyen tareas para las cuales no disponga de personal local competente.

Lo invitamos a conocer más sobre nuestras competencias en la solapa de servicios en nuestro sitio web. 

 

 
   

INGENIERÍA

Existen proyectos industriales que requieren del diseño y/o modificaciones de componentes particulares que respondan a funciones y características definidas bajo ciertos aspectos técnicos-comerciales. DINAWORKS puede presentarle una opción factible que se adapte con sus necesidades de funcionalidad y diseño, pudiendo cubrir las siguientes especialidades:
• Ingeniería Conceptual
• Ingeniería Básica
• Ingeniería de Detalle
• Selección y Especificación de Materiales
• Confección de Planos en Formato CAD, SOLID EGDE, SOLIDWORKS
• Optimización de Procesos
• Simulaciones estáticas y dinámicas
• Cálculos analíticos
• Diseño de Equipos, Productos, Maquinas especiales, Dispositivos de Ensayo, etc.
• Capacitación y Asesoramiento Especializado
• Elaboración de Manuales de Puesta en Marcha, Operación y Mantenimiento.
• Supervisión y Gerenciamiento de de Obras y Proyectos
• Sistemas de Gestión Integrado
Brindamos a nuestros clientes soluciones para resolver sus necesidades. Trabajamos con ellos para obtener los mejores resultados, empleando desde métodos industriales de punta hasta técnicas probadas en casa.
Nuestra experiencia y disciplina nos ayudan a ser los mejores, y no tememos ir más allá de las soluciones estándar, para encontrar nuevos acercamientos que lleven a logros sobresalientes.

 

PROCESOS

El servicio de consultoría resuelve las necesidades de las empresas para identificar fehacientemente cual es la realidad organizacional y como mejorarle para hacerla más eficiente y productiva.  
Por un lado, te ofrecemos un análisis de la situación actual, realizada a través de visitas en las cuales analizamos cada uno de tus procesos, redactando de esta manera una propuesta de mejora a llevar a cabo, esta puede llevar a realizar diversos cambios que se necesitarían, entre ellas pueden ser:
1. LA REALIZACION DE TABLERO DE COMANDO (INDICADORES): Es una herramienta fundamental para medir a través criterios específicos a las diversas áreas de tu empresa, logrando así proyectar la mejora de las mismas.
2. CANALIZACION DE HALLAZGOS: A través de ello se analizan todas las No conformidades reales, potenciales, observaciones y oportunidades de mejora. Es una función de utilidad para poder lograr un seguimiento de las mismas. (Generamos base de datos, formularios, registros, etc. Para su tratamiento)
3. GESTION IMPACTO AMBIENTALES: Permite analizar los impactos  que la empresa puede generar al medio ambiente, estos se obtienen con un valor de ponderación que surge de la gravedad y la probabilidad de ocurrencia.
4. ESTUDIO DEL SISTEMA PRODUCTIVO: Realizamos estudios de tiempos y determinación de cotas críticas del producto. Analizamos y planificamos la producción. Observando sus posibles mejoras y aplicaciónes de métodos.
5. REALIZACION DE PROYECTOS DE MEJORA: Generamos toda la documentación necesaria para la realización de un proyecto, a través de una base de datos registramos los avances en cada etapa.
6. GESTION DE DOCUMENTOS: En un sistema de calidad se requiere una cierta documentación, así como también su gestión.  A continuación algunos ejemplos de documentación referida:
  • Política de Calidad

  • Manual de Calidad

  • Objetivos de la Calidad

  • Mapa de Procesos

  • Procedimientos de:

    • Compras

    • Ventas

    • RRHH

    • Planificación

    • Fabricación

    • Contratación de Trabajos a Terceros

    • Control de Equipos de medición

    • Mantenimiento

    • Calidad-Inspección

    • Almacén

    • Recepción de Materiales

    • Auditorías Internas

    • Evaluación de Proveedores

  • Instructivo detallados de procesos técnicos específicos

  • Registros y formularios aplicables a cada procedimiento y/o instructivo

  • Plan de Instrucción, Plan de mantenimiento

  • Programa general de producción

  • Indicadores estadísticos

Te ofrecemos un servicio ordenado para la gestión de la documentación detallada.
7. REVISION POR LA DIRECCION: Con esta herramienta se estudia junto a los representante de cada departamento las mejoras, los inconvenientes, los cumplimientos legales, la retroalimentación con el cliente, reclamos ambientales, desempeño de los procesos, evolución de los indicadores, calidad del producto, recomendaciones, comunicaciones, análisis de la situación del mercado. También se expresa las acciones a realizar con fechas establecidas para su cumplimiento.
8. GESTION DE MANTENIMIENTO: Es conveniente al tener un parque de maquinas herramientas llevar un registro del mantenimiento, ya sea correctivo o predictivo, te diseñamos un programa para llevar el control de las acciones el cada caso, con un registro y un historial para las mismas.
9. SATISFACCION DEL CLIENTE: Este es un requisito fundamental para la prosperidad de su empresa, los clientes son los que ayudan a visualizar la calidad del producto, con nuestra gestión podrá llevar un registro de los reclamos, encuestas, quejas, etc. Visualizando de esta manera acciones para una solucion o mejora.
10. GESTION DE RRHH: En este caso nuestro servicio se enfoca a generar el organigrama de la empresa, estableciendo cada puesto y sus requisitos, así de esta manera poder planificar capacitaciones cuando sea requerida.
 
11. GESTION DE COMPRA: Te asesoramos y realizamos el circuito requerido desde la orden de compra, recepción, inspección, evaluación de proveedores y auditoría a los mismos utilizando un sistema digital para su registro y control.

 

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